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【新月商旅】位於南京東路與新生北路間精華區,緊鄰南京松江金融商圈,附近尚有南京百貨商圈與林森14、15號公園,夜晚信步於公園內鬧中取靜,感受都市中心難得的自然氣息。
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門廳設計走向簡約流暢的時尚概念,入口處鋪設大理石地磚,搭配透明採光玻璃,塑造出沉靜明亮的空間氛圍,旋即進入大廳一片黃澄交錯的光影中,映入眼簾的一切清麗雅致卻不失莊重,一聲聲親切的問候拉近了都市人冷漠的距離,卸下一身塵埃如同置身家的溫暖當中。
房型介紹 ※安排房型依現場房況為主
雙人房
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▼ 房型一台灣東部旅遊景點
▼ 房型二
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房間設施配備
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周邊景點
大佳河濱公園
位於台北市中山區,指的是基隆河截彎取直所闢建的河濱公園,佔地十分廣大,提供台北市民一個特殊又廣大的親水性空間、創造獨特之河濱景觀,基隆河整治後兩岸的堤外河川地增加224公頃休閒遊憩及運動場所。
行天宮
行天宮位於民權東路與松江路交叉口,是北花蓮優質民宿台灣參訪香客最多的廟宇之一,又稱恩主公廟,主祀關公,為台北市武廟的代表,建築樸實莊嚴,休閒飯店廟門兩旁有許多販賣香紙、玉蘭花等小販,地下街道沿途除了有賣祭拜用品的商家外,還有不少的命相館,形成行天宮特殊風貌。
交通資訊
? 公車
0東、5、12、52、266、282、288、292、306、605、622等線,在南京林森路口站或南京吉林路站下車;52、248、606在南京新生北路站下車208、211、246在欣欣大眾下車。
? 客運
國光客運(三重~基隆)、(基隆~中壢)在南京林森路口站下車。
? 捷運
淡水捷運線中山站:走三號出口,沿南京東路新生去墾丁北路方向步行約10~15分鐘。
蘆洲捷運線松江南京站:走八號出陽明山國家公園口,到南京東路右轉,過新生北路左轉步行約5~8分鐘。
? 開車
高速公路下松江路口,沿松江路至南京東路右轉,看到新生北路時再右轉上迴轉道迴轉,全程約五分鐘。
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後灣保住陸蟹棲地 首例「以地易地」開發成就三方共贏
2018年06月11日 上稿編輯: 鄒敏惠 環境資訊中心特約記者 李育琴 屏東報導
台灣古蹟爭議超過十年的墾丁國家公園後灣陸蟹棲地開發案,上週行政院核定將與業者京棧飯店「以地易地」,由政府提供海生館旁停車場土地讓業者易地開發,以保留後灣珍貴的陸蟹棲息地。
此案成就國內第一個為保育生態而進行換地開發的案件,由政府、業者與民間團體三方從最初的角力到最後協商成功,為墾丁國家公園陸蟹生態永續,找到最高保育價值的解決方案。 後灣陸蟹棲地開發案,歷經11年爭議,政府決定跟業者以地易地,保護珍貴陸蟹棲地。攝影:李育琴
「以地易地」的替代方案,最初由民間環保團體提出。為保育後灣陸蟹抗爭11年的屏東環盟前理事長洪輝祥表示,業者希望合法開發飯店,但是在開發基地上發現大量陸蟹,站在國家公園保育的立場,應先做好國家永續資源的保育,為了不損及業者的利益,最後墾管處做了明智的判斷,朝以地易地來進行,最終達成三方都滿意的結果。 爭議多年 保育價值高過經濟開發
回顧本案爭議過程,2006年京棧取得後灣村海生館旁土地欲開發飯店,在整地時意外發現大量陸蟹死亡,環保團體於是展開護蟹行動。2009年開發案環評送環保署審查時,環保署以「開發過程中陸蟹數量減少一半以上就必須停止開發」,有條件通過環評。後續再由墾丁國家公園進行後灣細部計畫變更,經營建署國家公園委員會審核通過。
2014年京棧變更旅館設計,送屏東縣政府環保局進行環差審查,歷經多次審查,環團和保育人士一再強調後灣陸蟹棲地的重要性,但是政府部門卻始終未能將保育放在第一位,要求業者停止開發。 環保團體不要陸蟹搬家。攝影:李育琴。
最後民間團體提出以地易地方案,同時屏東縣環保局長魯台營和墾管處長劉培東決定採納,嘗試與業者協商以地易地,最終經過二年行政程序,終於完成史上第一個為保育與業者換地開發的案例。
「歷經11年的考驗,終於把財團開發經濟當道的思維壓抑下來,接受了替代方案,以智慧選擇最好的策略,是讓陸蟹保育永續的方案。」洪輝祥說,這樣的結果是可貴的。 公民做後盾 促政府堅守保育價值
他也提到,民間團體在後灣陸蟹的保育行動策略中,不僅在環評的戰場進行攻防,對外也透過環境走讀、網路聯署等行動,提升公民意識,透過公民的力量向政府施壓,不輕易接受財團提出的遊說方案。「這個案子有公民的力量當後援,作為敦促政府的棒子,政府感受到來自公民的壓力,才沒有輕易向財團傾斜。」
長期在後灣做環境巡守、推動地方生態旅遊的後灣居民楊美雲說,「這個案子走到現在能夠以地易地,看起來大家都是贏的。」 保育團體到現場表達心聲。攝影:廖靜蕙;圖片來源:本報資料照。
最初,楊美雲和保育人士發現後灣陸蟹這片棲地,開始守護陸蟹的行動時,遭遇許多後灣村民的不解和謾罵,背負阻擋飯店業者到後灣開發、阻礙經濟發展之名。但如今,社區居民對於後灣成為全台首個保護陸蟹棲地而以地易地開發的案例,也覺得光榮。
「最初進行環境倡議的時候,就是希望大家的公共意識提升,要讓村民知道自己的權益。」楊美雲說,「事情的改變要花很多時間,必須要堅持才能讓大家看到問題在哪裡。」 陸蟹對後灣的價值 不只觀光財
她也重新提到陸蟹對後灣的價值。「保護陸蟹才能保住後灣的觀光財,必須要維護好生態才會有發財這件事。」
但陸蟹不只是對觀光有益,她更談到陸蟹棲地的生態系統功能。「陸蟹到海邊釋幼,提供潮間帶生物食物來源,創造海邊濕地豐富的生態和觀光效益,也供應了我們生活層面所需;保護陸蟹,就可保護海邊濕地,是我們面對環境災害的緩衝區,也是我們的救命地。」
她強調,自然環境承受了許多人類造成的污染和破壞,若不積極保育環境,最終受害的是人類自己。 劃保護區 陸蟹基因庫如何永續?
墾管處表示,後續完成換地後,會將陸蟹棲地劃為生態保護區,並且與社區合作進行棲地管理。對此,楊美雲認為,應經過審慎的評估和溝通。「社區需要教育和觀念的改變,棲地維護更需要專家來帶領,墾管處不應把重要棲息地丟給社區後,就放任不管。」
後灣陸蟹棲地為少有完整且無道路切割,她希望以保育為優先,以不干擾樹林區陸蟹棲地的前提下,讓社區在周邊沙灘進行生態導覽解說,也能為社區帶來觀光效益。 庫氏擬相手蟹。圖片來源:墾管處研究團隊
另一方面,洪輝祥認為後灣是台灣陸蟹的基因庫,高達27種陸蟹且密度高,應在劃設保護區後,積極提升保育能量讓陸蟹好好繁衍。
墾丁國家公園有3萬多公頃土地和100多公里海岸線,應該成為對陸蟹友善的海岸線,當陸蟹下海釋幼後,回到陸地時能有安全的棲地繁衍。其中香蕉灣、港口溪等陸蟹最熱區應加強復育,把過去豐富的陸蟹資源救起來,如此讓國家公園環境更好、生態資源更加豐富。
後灣陸蟹棲地的開發案歷經11年,成就了台灣第一例為保育以地易地開發的案例。洪輝祥肯定公部門在本案中的積極協調和解決,能在法律範疇之外,找出以地易地精神的最大交集,同時為保育價值做出正確判斷。 相關文章 212149 [nothing_1] 獨角仙藝術節 見證復育成果 2018/06/12 玳瑁救傷野放10週 洄游路徑生態揭秘 2018/06/11 212117 [nothing_1] 澳洲企鵝遭集體殺害 棄屍垃圾桶 2018/06/11 生態是門好生意 石虎米帶動社區經濟 國際扶輪社也投資 2018/06/07 石虎保育研習 達人齊聚漫談石虎經 2018/06/06 營造健康的里山地景 日本對馬山貓的保育策略 2018/06/06 物種保育台灣新聞後灣陸蟹 作者 李育琴
站在南方的土地,用平躺的島嶼歷史視角,說環境與人的故事。炙風拂面,腳踏黏土之時,試著讓心保持冷靜。
微軟搶攻企業視訊會議系統,繼先前以自有品牌推出Surface Hub,昨(6)日台北國際電腦展上,再宣布延續的相關計畫,推出全新的Windows Collaboration Displays裝置類別,揪合作夥伴一起做大市場,國內鴻海集團旗下的夏普入列首波合作名單。微軟昨日在台北國際電腦展舉辦專題演講,微軟全球副總裁尼克帕克(Nick Parker)在會中宣布推出全新的Collaboration Displays裝置類別,將內建微軟的Microsoft365解決方案,裡頭包含Office 365、Windows 10與企業安全管理平台(Enterprise Mobility + Security)等三大服務。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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.innity-apps-reset { padding: 20px 0 0 !important; margin: -20px auto -10px !important; } 微軟Collaboration Displays首波合作名單包括夏普、以及英國專門開發互動式觸控螢幕的Avocor,預計今年下半年就會有產品推出。微軟Collaboration Displays其實是延續微軟之前的Surface Hub計畫,微軟2016年以自有品牌推出Surface Hub,為一台大尺寸的商用視訊會議系統,內建微軟Microsoft365、Skype for Business通訊軟體、攝像鏡頭、喇叭和麥克風等,方便企業群組協同作業。Surface Hub原本有55吋和84吋兩種尺寸,售價從6,999美元(約新台幣21萬元)起跳,84吋機種更高達19,999美元。微軟平台事業部副總裁Roanne Sones昨天表示,此次推出Collaboration Displays,就是希望拉進更多夥伴一起合作,填補不同的尺寸、功能、和價格帶,並各自開發所擅長的市場,一起把餅做大。根據微軟官方資料,Surface Hub到目前為止已獲得全球超過5,000家企業採用。另外微軟力推物聯網,昨天也同步宣布全新的「Intelligent Edge(邊緣運算)合作夥伴社群」計畫,希望串連更多廠商建構更完整的物聯網生態系,包括國內聯發科、德國連接線大廠LEONI,以及車用晶片廠NXP(恩智浦)等入列。微軟執行長納德拉(Satya Nadella)擘畫未來科技藍圖,圖像中包含智慧雲端(Intelligent Cloud),以及許多圍繞雲端的邊緣運算裝置(類似各種物聯網裝置),編織成一張無所不在的運算世界。微軟昨日推出Intelligent Edge合作夥伴社群計畫,就是希望號召晶片廠、工業應用商等更多合作夥伴一起加入,由微軟協助串連彼此,針對技術創新協同合作,以擁抱這波物聯網商機。微軟全球副總裁尼克帕克(Nick Parker)。 圖/微軟提供 分享 facebook
近百年之前,民國初期由青年以愛國救國熱情號召發起「五四運動」,提倡追隨「德先生」(意指民主)、「賽先生」(意指科學)活動,成為今日習以為常的選舉制度、票票等值等民主作為的濫觴,當年內有軍閥割據、外則列強環繞,能由學生激發出此自發性運動,是難能可貴的。
今年,卻因為台灣大學校長遴選爭議,嘉義演變至今成為學生自發性「新五四運動」,主要訴求是反對政治力介入大學校園,侵犯大學自主精神。在過去曾是民進黨在野時公開高聲呼籲「黨政軍退出校園」,如今卻是綠營執政下由學生發起要求「政治黑手退出校園」。兩相比較,不免感到諷刺及無奈。
事情發展至今,過去數月中經歷特定媒體爆料管中閔抄襲論文、赴陸講座等也就不再贅述。因為事實皆證明屬烏龍一場;且真要拿其前往大陸學術交流放大看待,那蔡英文政府現任大概過半官員皆站不住腳;該屬兩岸和平對等交流,就請給予肯定鼓勵。
直至今日,教育部回絕的正式公文仍未發出,但就上周記者會宣布事項,主要著重在管中閔所謂違規任職獨董瑕疵,進而不發聘書,在這議題上,蔡英文政府又能站得住腳嗎?
首先,管中閔在今年一月經由台大校長遴選委員會長達半年的過程脫穎而出,其適法性、代表性早已無庸置疑;依法令規定,遴選委員會由15至21人所組成,包含教育部官員、大學推選教師、學生代表以及社會公正人士等多方面所組成,台灣大學身為我國高教龍頭,以21人最高標準進行此遴選會議,過程進度透明公開,如今遴選會議結論卻不被接受,這是對遴選會的極度不尊重。
再者,多名學者早已提出大學法第九條「新任公立大學校長產生,經公開徵求程序遴選出校長後,由教育部或各該所屬地方政府『聘任』之。」對比同屬該條文的私立大學校長規定,「私立大學校長由董事會組織遴選委員會遴選,經董事會圈選,報請教育部『核准聘任』之。」為何同為校長,公私立大學規定就有核准字樣的增減不同?因公立大學校長遴選時已納入教育部代表,故最終遴選出人選,教育部僅有聘任之實、而無核准之權;而私立大學為私人董事會圈選,站在主管機關角度,仍有核准權利。
換言之,管中閔已被台大校長遴選委員會依法選出,教育部並無不發給聘書的道理(或權力)。如同總統選舉罷免法中明文規定由中選會主管,但選舉結果出爐後,中選會並不會、也無權核准該候選人是否符合當選資格;難道中選會有權扣押當選證書不發出?過往總以為是第三世界國家裡可能的奧步,沒想到在民進黨政府主政下卻真實上演。
再退一步言,大學校長產生依法令規定採「遴選制」,但對其遴選委員會組成有高度廣泛規範,故早已排除營私結黨的可能;遴選會、大學與教育部則呈現三位一體的平等地位,互相並無直屬、附屬或隸屬的關係,這是保障校長遴選委員不受外界的壓力而影響判斷,更也是大學自主的具體表現,今日教育部以退回的態度作為處理管中閔上任的處置,就是把行政機關設定高於遴選會議,當執政者心態認為我比你高,還能有校園自主可言?「今天台大、明天台灣」,是否往後只要執政黨喜歡,台灣社會都能夠被此羞辱對待?
最後我們想想,全國上千個政務官位置都由執政黨指派,有什麼理由一定要拔管不可?我與管中閔先生既無私交、也不熟識,對其印象就是個話少做事的官員,但應該沒有做出什麼與民進黨不共載天之仇一定得拔?如果不是管中閔非走不可,那合理解釋蔡英文政府大張旗鼓把政治黑手伸入校園的理由就會是有人想指染台大校長位置已久,所以現在全民更該關注的是,除了管中閔以外的七個校長候選人,是誰非要這位置不可?又或者是說,背後是一股什麼樣的勢力,可以操弄前後任教育部長一起卡管拔管,只為理出戰場騰出位置,為其上任鋪路。
如果想通這點,我們就可以斷定,這場政治黑手進入校園的鬧劇短期內還不會結束,而人民的勝利將來自於對於大學自主的堅持。百年之前五四運動成就了後續的民主追求與自由,百年之後的後代又會怎麼定義現在的新五四運動?是屹立不搖地為民主法治守住希望的燈塔,還是在權威下俯首稱臣?這是我們所要展現的價值,願有良知的朋友自發站出來捍衛,這將是場台灣輸不起的一戰。
天佑台大、天佑台灣。
●作者:洪孟楷/國民黨文傳會副主委
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